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Manchmal können Entscheidungen über scheinbar winzige Themen zu ellenlangen Diskussionen führen, ohne das ein Ergebnis dabei heraus springt. Warum nicht eine neue Technik ausprobieren, um schnell im Team zu entscheiden? Note & Vote wurde von Google Ventures entwickelt und sorgt dafür, dass gerade einmal in 15 Minuten Konsens im Team erzielt wird. Hör rein!

Manchmal sollte man einfach jemanden Fragen, der sich auskennt, oder? Ein erfahrender Leiter von NASA-Großprojekten hat über Jahrzehnte Projektmanagement-Weisheiten gesammelt. Obwohl sie in der Raumfahrtbranche gesammelt wurden, sind sie auch für andere Branchen hochaktuell. 10 der wichtigsten Regeln lernt du in dieser Episode kennen!

Manchmal sollte man alle Theorie über Bord werfen und alles so machen, wie man es für richtig hält! Angeblich bewährte Projektmanagement-Methoden führen letztlich doch nur zur verspäteten und teuren Projekten – oder etwa nicht? Deshalb erfährst du heute 12 Tipps, die dich garantiert erfolgreich machen. Und vielleicht ist auch nur ein ganz klein wenig Satire dabei …

Kreativitätstechniken? Da denkst du vermutlich auch zuerst an Brainstorming oder Mindmapping. Doch was wäre ein Projektmanager, der nur ein einziges Werkzeug für unterschiedliche Probleme zur Verfügung hat? SCAMPER bringt Abwechslung in die Suche nach innovativen Ideen – probier es mal aus!

Es ist doch beinahe seltsam: Trotz penibler und aufwändiger Planung will es uns einfach nicht gelingen, Projekte „in time“ und abzuliefern. Oder hast du andere Erfahrungen gemacht? Glückwunsch! Viele kennen allerdings das Problem, den Zieltermin nicht oder nur mit durchwachten Nächten halten zu können. Warum ist das so? Hör rein in die aktuelle Folge!

Ob du dich selbst als Führungskraft siehst oder nicht: Leitest du ein Projekt, bist du mit großer Wahrscheinlichkeit auch eine – außer dein Projekt besteht nur aus dir selbst. Was geborenen Führungspersonen leicht fällt, ist für viele frühere Fachexperten oft schwierig: Wie führen sie richtig? Gibt es DEN perfekten Führungsstil für alle Situationen? Hör rein und sei gespannt auf die Antwort!

Keiner mag Konflikte, und doch stehen sie in Projekten wie selbstverständlich auf der Tagesordnung. Das ist nicht schädlich, solange sie wahrgenommen und konstruktiv bearbeitet werden. Eine hilfreiche Technik zur Analyse und grafischen Darstellung von Konflikten ist die Konfliktlandkarte. Hör rein und klicke gern auf den Link unten, um dir ein Beispiel näher anzuschauen.

Zeitmanagement ist sehr individuell und keine Technik passt für jeden und jede Situation. Trotzdem gibt es ein paar Dauerbrenner, die vielen Menschen helfen – dazu gehört die Pomodoro-Technik! Ich setze diese Methode regelmäßig ein und spreche hiermit eine klare Empfehlung aus. Du bist skeptisch? Hör trotzdem rein und starte einen eigenen Versuch!

Wie oft hast du schon folgende Sätze gehört: „Wir sind früher fertig geworden als geplant.“ oder „Unser Projekt war billiger als gedacht.“ Ungewöhnlich, oder? In dieser Episode erfährst du, warum immer alles länger dauert als gedacht – und was du dagegen tun kannst.

Ein neuer Abschnitt des „Projekte leicht gemacht“-Podcasts! Heute dreht sich alles um Organisation und Verantwortlichkeiten im Projektteam. Wer möchte nicht eine Übersicht darüber, wer wofür verantwortlich ist? Die RACI-Matrix ist ein einfaches und effektives Hilfsmittel, um genau das zu erreichen. Hör rein und lass dich inspirieren!