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PLG-075: Mit dem In-Out-Rahmen Projektumfänge einfach visuell definieren

PLG-075: Mit dem In-Out-Rahmen Projektumfänge einfach visuell definieren

10m 58s

Ziele von Nicht-Zielen abzugrenzen ist nicht immer einfach! Auch den konkreten Projektumfang festzulegen, wird häufig vernachlässigt und endet nicht selten in Missverständnissen und ausgewachsenen Katastrophen. Der In-Out-Rahmen ist ein einfaches Werkzeug, um in einer frühen Projektphase einen visuellen Überblick über den Projektumfang zu erhalten. Neugierig? Dann hör rein!

PLG-074: Die drei Faktoren für höhere Motivation im Team

PLG-074: Die drei Faktoren für höhere Motivation im Team

13m 59s

Menschen kann man nicht motivieren – die Motivation muss von innen heraus kommen. Wenn diese Aussage stimmt, gibt es nur eine Möglichkeit, die Motivation im Team hochzuhalten: Indem die idealen Voraussetzungen für motivierte Mitarbeiter geschaffen werden. Genau diese Voraussetzungen wurden in groß angelegten Untersuchungen recherchiert – und in dieser Episode lernst auch du sie kennen.

PLG-073: Wie du dein Team von deinem PM-Prozess überzeugst

PLG-073: Wie du dein Team von deinem PM-Prozess überzeugst

9m 54s

Mitarbeiter von den eigenen Vorstellungen zu überzeugen – besonders wenn es um neue Prozesse und Abläufe geht. In dieser Episode erhältst du konkrete Tipps für den Umgang mit vier typischen Kandidaten in deinem Team– hör rein!

PLG-072: Betroffenheits- und Einflussbereich nach Covey

PLG-072: Betroffenheits- und Einflussbereich nach Covey

12m 6s

Ein Mindset-Thema! Haderst du auch manchmal mit Situationen, die du nicht ändern kannst? Ertappst du dich dabei, anderen die Schuld zu geben? Womöglich befindest du dich mit deinen Gedanken im sogenannten Betroffenheitsbereich und dem damit verbundenen reduzierten Wohlbefinden und höherem Stresslevel. Wie es anders geht, erfährst du in der aktuellen Episode – hör rein!

PLG-071: Was ist wichtiger: Führungsstärke oder Projektmanagement-Wissen?

PLG-071: Was ist wichtiger: Führungsstärke oder Projektmanagement-Wissen?

16m 19s

In dieser Podcast-Episode lernst du Hermann und Hubert kennen – zwei völlig unterschiedliche Typen, die ihre jeweilige Stärken mitbringen. Einer ist ein Projektmanagement-Guru, der andere handelt aus dem Bauch heraus. Welche Fähigkeiten sind wohl die wichtigeren? Hör rein und finde es heraus?

PLG-070: Die Cornell-Methode – Übersichtliche Notizen leicht gemacht

PLG-070: Die Cornell-Methode – Übersichtliche Notizen leicht gemacht

13m 7s

Keine Lust mehr auf unübersichtliche Mitschriften und Notizen? Mit Hilfe der Cornell-Methode wird das Mitschreiben in Besprechungen oder Vorlesungen kinderlicht. Dank des einheitlichen Layouts werden deine Notizen nicht nur übersichtlicher – du nimmst auch mehr aus den Veranstaltungen mit. Hör rein!

PLG-069: Projektmanagement braucht kein Mensch!

PLG-069: Projektmanagement braucht kein Mensch!

10m 43s

Projektmanagement ist völlig überflüssig? Einfach nur Bürokratie? Es gibt gute Nachrichten: Um ein Projekt erfolgreich zu führen, braucht es keine komplizierten Methoden. Beachte einfach die simplen Tipps in dieser Episode, schon kann nichts mehr schief gehen.

PLG-068: Projektübernahme – Diese 9 Schritte solltest du beachten

PLG-068: Projektübernahme – Diese 9 Schritte solltest du beachten

13m 25s

Ein bestehendes Projekt zu übernehmen ist einfacher, als eines von Null auf zu starten? Das kann sein – muss aber nicht. In dieser Folge erhältst du die ultimative Schritt-für-Schritt-Anleitung, um direkt ein bestehendes Projekt zu übernehmen und die schlimmsten Fehler zu vermeiden.

PLG-067: Ein Hoch auf Meetings! Die besten Vorteile von Besprechungen – oder auch nicht

PLG-067: Ein Hoch auf Meetings! Die besten Vorteile von Besprechungen – oder auch nicht

8m 0s

Du fühlst dich einsam? Dir fehlt der soziale Austausch und niemand achtet auf dich? Da gibt es eine einfache Lösung: Halte ein Meeting ab! Egal ob vor Corona dicht-gedrängt, oder aktuell mit Maske und etwas mehr Abstand: Hier gibt es zumindest menschliche Nähe, spannende Gespräche und jede Menge Aufmerksamkeit. Achtung: Die Episode könnte Ironie enthalten!