Projektorganisation? Hat das was mit Organigrammen zu tun? Genau. Diese Episode beschreibt jedoch nicht den Aufbau einer solchen Baumstruktur, sondern beschäftigt sich mit der Frage, wie ein Projekt in das Unternehmen eingebunden sein kann – und welche Auswirkungen es für dich als Projektleiter hat.
Kennst du das auch? Du nimmst dir für den Tag eine Menge vor, und schwupps! – ehe du dich versiehst, steht der Kollege in der Tür und ruft zum Mittag. Das muss doch besser gehen!
Willst du ein erfolgreicher Projektmanager sein? Bestimmt, sonst würde dich unseren Podcast sicher nicht interessieren. Umso wichtiger ist es im stressigen Projektalltag, eine Art Checkliste zur Hand zu haben: Welche Dinge solltest du täglich im Blick behalten? Die Antwort erfährst du in dieser Episode!
BCG-Analyse, BCG-Matrix, Boston-Matrix bekannt, Marktanteils- und Marktwachstumsanalyse oder Vier-Felder-Matrix genutzt: Alternative Bezeichnungen für die Portfolioanalyse gibt es viele. Das Tool aus dem strategischen Management kann auch in Projekten sinnvoll eingesetzt werden. Wie das geht, erfährst du in dieser Episode!
Was vom Wortlaut her nicht sonderlich attraktiv klingt, entpuppt sich bei genauerem Hinsehen als praktische Methode im Projektmanagement, um Einflussfaktoren auf das Projekt zu erkennen und Risiken zu identifizieren. Du willst wissen, wie genau das funktioniert? Dann hör rein!
Risikomanagement: Nicht gerade ein Lieblingsthema für viele Projektmanager. Heißt das, es kann vernachlässigt werden? Im Gegenteil! In dieser Episode dreht sich alles um Risiken und den gesamten Prozess des Risikomanagements.
Hast du dich schon immer mal gefragt, wie die Zukunft eines Projektmanagers aussehen könnte? Wir schauen gar nicht allzu weit nach vorn, sondern ins Jahr 2030 (geht schneller als man denkt!). Herausgekommen ist eine unterhaltsame und Betrachtung eines typischen Arbeitstages eines Projektleiters – hör rein!
Definitionen und Begriffe – muss auch mal sein. Falls du dich schon immer gefragt hast, was der Unterschied zwischen einem Projekt und einem Programm ist – in dieser Episode erhältst du die Antwort.
Stakeholder sind keine Steakholder – aber was sind sie dann? Und wie läuft so eine Stakeholderanalyse ab? In dieser Episode wagen wir einen Rundumschlag und geben einen Überblick über die so wichtige PM-Methode.
Wünschen wir uns nicht alle motivierte Mitarbeiter? Leute, die an einem Strang ziehen und das Projekt voranbringen? Klar – schaden kann das jedenfalls nicht! Umso wichtiger ist es für Projektleiter, sich mit Mitarbeitermotivation auseinanderzusetzen. In dieser Episode betrachten wir eines der am weitesten verbreiteten Modelle zur Darstellung menschlicher Bedürfnisse und Motivationen.