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PLG-038	Die Pomodoro-Technik richtig anwenden: So geht’s!

PLG-038 Die Pomodoro-Technik richtig anwenden: So geht’s!

14m 42s

Zeitmanagement ist sehr individuell und keine Technik passt für jeden und jede Situation. Trotzdem gibt es ein paar Dauerbrenner, die vielen Menschen helfen – dazu gehört die Pomodoro-Technik! Ich setze diese Methode regelmäßig ein und spreche hiermit eine klare Empfehlung aus. Du bist skeptisch? Hör trotzdem rein und starte einen eigenen Versuch!

PLG-037: Das Parkinsonsche Gesetz im Projektmanagement

PLG-037: Das Parkinsonsche Gesetz im Projektmanagement

12m 37s

Wie oft hast du schon folgende Sätze gehört: „Wir sind früher fertig geworden als geplant.“ oder „Unser Projekt war billiger als gedacht.“ Ungewöhnlich, oder? In dieser Episode erfährst du, warum immer alles länger dauert als gedacht – und was du dagegen tun kannst.

PLG-036: Die RACI-Matrix einfach erklärt

PLG-036: Die RACI-Matrix einfach erklärt

12m 38s

Ein neuer Abschnitt des „Projekte leicht gemacht“-Podcasts! Heute dreht sich alles um Organisation und Verantwortlichkeiten im Projektteam. Wer möchte nicht eine Übersicht darüber, wer wofür verantwortlich ist? Die RACI-Matrix ist ein einfaches und effektives Hilfsmittel, um genau das zu erreichen. Hör rein und lass dich inspirieren!

PLG-035	Die besten Tipps zum Umgang mit Killerphrasen

PLG-035 Die besten Tipps zum Umgang mit Killerphrasen

12m 11s

Dies ist der erste „Projekte leicht gemacht“-Podcast nach langer, laaaanger Zeit! Aufgrund vielfachen Wunsch haben wir ihn wiederbelebt: Rundum erneuert mit neuem Intro – natürlich mit bewährt knackigem Inhalt. In dieser ersten Folge dreht sich alles um Killerphrasen.

Aufwände schätzen mal anders: Planning Poker

Aufwände schätzen mal anders: Planning Poker

9m 55s

Planning Poker ist eine Methode zur Aufwandsschätzung im Team, die besonders in agilen Projekten eingesetzt wird. Mit Hilfe von Spielkarten werden die Aufwände in mehreren Runden strukturiert geschätzt, bis das Team sich auf einen gemeinsamen Nenner geeinigt hat.

Was gehört alles in einen Änderungsantrag?

Was gehört alles in einen Änderungsantrag?

8m 10s

Ein Projekt wird von Beginn bis zum Ende haargenau so durchgeführt, wie zu Beginn geplant. Klingt unrealistisch? Ist es auch! Planungen sind immer unscharf und mit Unsicherheiten belastet. Deshalb ist es weder ungewöhnlich noch schädlich, wenn es während der Projektdurchführung zu Änderungen kommt. Schauen wir uns ein Beispiel an: Was passiert in so einem Fall?

Die negativen Effekte der Teamarbeit, an die kaum einer denkt

Die negativen Effekte der Teamarbeit, an die kaum einer denkt

7m 38s

Teamarbeit ist großartig! Oder? Schließlich kann in Teams deutlich mehr erreicht werden, als wenn ein Einzelner sich abstrampelt. Unterschiedliche Qualifikationen, Stärken und Schwächen sollen sich so harmonisch ergänzen, dass am Ende ein Projekt gemeinsam optimal gestemmt werden kann. So die Theorie – und auch die Praxis. Dennoch gibt es verschiedene Effekte, die bei Teamarbeit auftreten.

Wie du mit der ALPEN-Methode deinen Arbeitstag strukturierst

Wie du mit der ALPEN-Methode deinen Arbeitstag strukturierst

8m 49s

„Wer sich nicht selbst führen kann, kann überhaupt niemanden führen.“ Dieses Zitat stammt von Management-Papst Peter Drucker – und er hat vollkommen recht! Mit der Eisenhower-Matrix, dem Pareto-Prinzip und der Pomodoro-Methode wurden hier schon einige Methoden zum Selbstmanagement erläutert. Heute kommt eine weitere hinzu: Die ALPEN-Methode.

Die 5 besten Gründe, Projektphasen zu definieren

Die 5 besten Gründe, Projektphasen zu definieren

8m 31s

Hat dein Projekt Phasen? Meilensteine? Ganz bestimmt. Sollte es Phasen und Meilensteine haben? Ganz sicher! Warum? Das schauen wir uns heute in diesem Artikel an. Kurz vorab: Was war noch einmal eine Projektphase?