PLG 183: Was bringt eine Projektmanagement-Zertifizierung?

00:00:00: Wie wichtig und sinnvoll sind eigentlich Projektmanagement-Zertifizierungen?

00:00:04: Die gelten ja normalerweise als so ein ganz wichtiger Faktor, beruflich voranzukommen

00:00:09: und einen Vorteil bei Bewerbung zu haben. Aber stimmt das auch? Also

00:00:12: sind solche Projektmanagement-Zertifizierungen wirklich sinnvoll? In dieser

00:00:16: Episode schauen wir mal genauer hin.

00:00:36: Hallo, ich bin Andrea, das ist der Podcast von Projekte leicht gemacht und das ist

00:00:40: der Podcast für pragmatische Projektmanager und solche, die es werden wollen. Und viele

00:00:43: pragmatische Projektmanager haben sich sicherlich schon mal Gedanken darüber gemacht, ob

00:00:47: sie sich zertifizieren lassen sollten. Und wir schauen mal in dieser Episode hin,

00:00:51: wie sinnvoll das ist, ob das Vorteile bringt, was es für Vorteile bringt.

00:00:55: Ja, fangen wir einfach mal direkt an. Eine der wichtigsten Fragen ist sicherlich, bringt mir

00:00:59: das denn finanziell was? Ich meine, keiner sagt sicherlich nein zu ein bisschen

00:01:02: mehr Gehalt am Monatsende auf dem Konto. Und es gibt ein paar Zahlen

00:01:06: dazu. Und die Aussagen der Verbände, die sprechen eine recht deutliche Sprache.

00:01:10: Laut PMI, das ist das Project Management Institute, ist in Nordamerika

00:01:13: der Durchschnitt an Gehältern mit PM-Zertifizierung 25

00:01:17: Prozent höher, in Südafrika sogar bis zu 58 Prozent.

00:01:22: Mit einer PMP-Zertifizierung, das ist der Project Management Professional vom

00:01:25: PMI, steigt der Verdienst pro Jahr proportional höher als ohne.

00:01:29: Also Es gibt genaue Zahlen, kannst du im Artikel nochmal nachlesen.

00:01:33: Und im Durchschnitt über 37 Länder bringt eine PMP-Zertifizierung

00:01:37: 23% mehr Gehalt. In Deutschland sind es 17%.

00:01:41: Auch die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, die GPM, die gibt an, dass Projektmanagement-Zertifizierungen

00:01:46: eine deutliche Wirkung auf das Gehalt haben, insbesondere die höheren

00:01:50: IPM A, Level B und C. Übrigens, es gibt Links und

00:01:54: Quellenangaben im Artikel, den ich in den Shownotes verlinke. Also falls du nochmal

00:01:58: nachlesen möchtest und die genauen Zahlen wissen möchtest, dann schau dort nochmal rein.

00:02:02: So, ich könnte die Episode hier schon mit beenden. Also Zertifizierung,

00:02:06: Bedeutung, höheres Gehalt. Aber, hm, wir schauen da

00:02:10: schon nochmal genauer hin. Also ist das denn wirklich so einfach?

00:02:14: Es gibt ja noch die ganze Frage nach Ursache und Wirkung. Fangen wir

00:02:18: mal an mit einer Aussage aus unserem Projektmanagement-Report.

00:02:22: Der basiert auf der Umfrage unter unserer Hörer- und Leserschaft. Da gibt es ein

00:02:26: Zitat. Bei genauerem Hinsehen zeigt sich ein höherer Anteil zertifizierter

00:02:30: Projektmanager mit steigender Berufserfahrung. Das stärkt das typische

00:02:33: Praxisbild, nach dem Projektleiter zunächst praktische Erfahrungen sammeln und sich

00:02:37: erst später weiterbilden und gegebenenfalls zertifizieren lassen

00:02:41: also die berufserfahrung im projektmanagement die spielt ja auch noch

00:02:45: eine Rolle bei der Frage, wer sich überhaupt zertifizieren lässt.

00:02:49: Diesen Gedanken verfolgen wir jetzt mal weiter und haben ein Zitat im

00:02:52: Inlooks-Blog gefunden. Ich lese mal vor. Auch die

00:02:56: Berufserfahrung spielt eine große Rolle. So erhalten Projektmanagement-Einsteiger,

00:03:00: also alle mit bis zu zwei Jahren Erfahrung, circa 53.800

00:03:04: Euro pro Jahr, während die Profis mit mindestens 20 Jahren Berufserfahrung im

00:03:08: Schnitt 119.700 Euro pro Jahr verdienen. Und die

00:03:12: GPM, also die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

00:03:16: selbst, schreibt hier auch dazu, Ich lese vor. Die klare Erkenntnis

00:03:19: lautet, Erfahrung zahlt sich aus. Die Untersuchung des jeweiligen Jahresgehalts

00:03:23: anhand der Erfahrungsjahre, über die ein Befragter im Projektmanagement

00:03:27: verfügt, sowie der bereits bearbeiteten Projekte, macht dies deutlich.

00:03:31: Insbesondere das Gehalt steigt mit zunehmender Berufserfahrung deutlich an.

00:03:35: So werden bereits ab zwei Jahren Berufserfahrung durchschnittliche Jahresgehälter von

00:03:38: über 60.000 Euro erreicht, ab sieben Jahren sind es 80.000

00:03:43: Euro und mit einem Erfahrungsschatz von mehr als 15 Jahren erreichen die

00:03:47: befragten Jahresgehälter von über 100.000 Euro.

00:03:51: Und zum Thema Zertifizierung und Gehalt hat Inlooks auch noch was zu

00:03:54: sagen. Ich lese wieder vor. Die Zertifizierung der GPM bzw.

00:03:58: Der IPMA kommt eine besonders hohe Bedeutung zu.

00:04:02: Personen mit dem Level A Zertifikat, der GPM, erhalten

00:04:06: durchschnittlich 112.200 Euro pro Jahr, während das Basiszertifikat

00:04:10: Level D für ein Projektmanager Gehalt von ca. 61.700

00:04:14: Euro pro Jahr sorgt. So, Das waren jetzt eine ganze Menge

00:04:17: Zitate und hier ist dir vielleicht was aufgefallen. Die höheren Gehälter, die

00:04:21: hängen offenbar sowohl mit der Berufserfahrung als auch mit einer Zertifizierung

00:04:25: zusammen. Und ich meine, das ist ja jetzt auch wenig überraschend. Wer länger im

00:04:28: Projektmanagement arbeitet, der wird sich mit höherer Wahrscheinlichkeit auch irgendwann

00:04:32: zertifizieren lassen und ein höheres Gehalt dafür bekommen.

00:04:36: Ob jetzt dieser Gehaltssprung aber auf die Zertifizierung an

00:04:39: sich zurückzuführen ist, das darf zumindest mal als generelle Aussage

00:04:43: angezweifelt werden. Und auch hierzu gibt es noch ein passendes

00:04:47: Zitat von The Project Group. Ich lese vor. Wie die Grafik

00:04:50: zeigt, haben Neuinhaber der PMP-Zertifizierung, Säule links,

00:04:54: im Schnitt sogar ein geringeres Projektmanagereinkommen gemeldet als Nichtzertifizierte.

00:04:59: Je länger die Zertifizierung besteht, desto deutlicher übertreffen die Einkommen der

00:05:03: PMPs als aber die der Nicht-PMPs.

00:05:06: Also, wenn wir das jetzt nochmal zusammenfassen, dann kann

00:05:10: es sein, dass ja, zertifizierte Projektmanager verdienen mehr, aber liegt das

00:05:14: wirklich am Zertifikat oder liegt es vielleicht einfach nur, in Anführungsstrichen, an der

00:05:17: Berufserfahrung? Wenn wir das jetzt mal so sagen, dann können wir

00:05:21: ja auch Schlussfolgern, sind vielleicht Zertifizierungen gar nicht so sinnvoll,

00:05:25: weil am Ende nur die Berufserfahrung entscheidet. Aber das sehen wir nicht

00:05:28: so. Ich meine, Wir bieten ja auf unserer Lernplattform, der

00:05:32: ITTP Academy, Vorbereitungskurse auf die Zertifizierung nach

00:05:36: IPMA Level D an. Allerdings soll man eben auch ehrlich

00:05:39: sein. Bei der Entscheidung für eine Zertifizierung sollte damit offene Karten

00:05:43: gespielt werden. Höheres Gehalt sollten wir

00:05:46: einfach kaum als einen klaren Vorteil anführen. Das kann im Einzelfall

00:05:50: absolut zutreffen. Wenn zum Beispiel du dich bewirbst für eine bestimmte

00:05:54: Position, die einen gewissen Gehaltssprung

00:05:58: mit sich bringt und du brauchst dafür die Zertifizierung, dann kann das durchaus sein.

00:06:01: Aber zu sagen, hey, zertifiziere dich und du wirst mehr Geld verdienen, so einfach ist

00:06:05: es eben nicht. Gehalt ist ja aber auch nur eine Sache.

00:06:09: Es gibt ja noch ganz andere Vorteile, die eine Zertifizierung mit sich bringt. Ich

00:06:12: zitiere mal wieder aus unserem Projektmanagement-Report und lese

00:06:16: vor. Höhere Gehälter oder erfolgreichere Projekte sind für viele Teilnehmer

00:06:20: einer Projektmanagement-Zertifizierung vermutlich ein wichtiger Motivator für

00:06:23: den Beginn einer Weiterbildung mit anschließender Zertifizierung. Der mit

00:06:27: Abstand größte Vorteil liegt jedoch an anderer Stelle. Zertifizierung gibt

00:06:31: vor allem mehr Sicherheit im Projektalltag. Für die gesteigerte

00:06:34: wahrgenommene Kompetenz seitens der Vorgesetzten und Kollegen hinzugezählt,

00:06:38: erscheinen die größten Vorteile auf der persönlichen Ebene. Höhere

00:06:41: Chancen bei Bewerbung, gesteigerte Projekterfolge und bessere Verdienstmöglichkeiten

00:06:45: sind im Gesamtbild weniger starke Argumente. Und

00:06:49: dazu gibt es ein schönes Diagramm. Und 72 Prozent

00:06:52: der Befragten, die eine Zertifizierung haben, die

00:06:56: stimmen der Aussage zu, ich fühle mich sicherer im Projektalltag. Und das ist

00:07:00: mit Abstand der längste Balken. Das heißt, das scheint der wirklich große

00:07:03: Vorteil zu sein. Auch die GPM, die Deutsche Gesellschaft für

00:07:07: Projektmanagement, hat Aussagen dazu und die

00:07:11: sehen die Hauptmotivatoren in der persönlichen Herausforderung, der

00:07:14: fachlichen Weiterentwicklung und dem beruflichen Weiterkommen.

00:07:18: So, und wenn wir mal alles zusammenfassen, was wir so gefunden haben zum Thema Vorteile

00:07:22: einer Projektmanagementzertifizierung, da kommt schon eine Menge zusammen und das sind auch

00:07:26: wirklich Vorteile, hinter denen wir komplett stehen können. Das ist einmal die

00:07:29: Steigerung der Seriosität. Also ich meine, wenn sich jemand zertifizieren

00:07:33: lässt, dann zeigt er so ein bisschen, ja, ich meine das wirklich ernst mit dem

00:07:36: Thema. Und je höher das Zertifizierungslevel, desto anspruchsvoller

00:07:40: ist in der Regel auch der Prozess, desto mehr Wissen und Kompetenz muss nachgewiesen

00:07:44: werden, desto schwieriger ist die Prüfung und desto wertvoller ist dann natürlich auch

00:07:48: der Nachweis der Kompetenz im Projektmanagement. Und diese

00:07:52: Steigerung der Kompetenz ist ein ganz wichtiger Punkt. Ich meine, fast

00:07:55: alle Zertifizierungen gehen einher mit einer sehr

00:07:59: umfangreichen Aus- und Weiterbildung. Und da wird sich einfach

00:08:03: ganz intensiv mit dem Thema Projektmanagement und den Rand- und

00:08:06: Rahmenthemen auseinandergesetzt. Und idealerweise wird sowohl die

00:08:10: praktische als auch die theoretisch formale Seite betrachtet. In jedem Fall,

00:08:13: wer so ein Zertifikat hat, der wird danach sicherlich ein bisschen mehr

00:08:17: wissen, als er vorher wusste. Oder vielleicht auch viel mehr. Auch das

00:08:21: Thema Vertrauen ist ein wichtiger Punkt. Ich meine, wer über eine Zertifizierung

00:08:24: verfügt, der kann sein Ansehen bei Kollegen und Partnern steigern.

00:08:28: Das Zertifikat an sich, Das wird jetzt allerdings nicht lange reichen. Also natürlich muss

00:08:32: man auch in der Praxis nachweisen, dass dieses Vertrauen auch gerechtfertigt ist.

00:08:37: Dann kann so ein Zertifikat natürlich ein Wettbewerbsvorteil sein, bei Bewerbung

00:08:41: zum Beispiel, auch beim eigenen Arbeitgeber. So ein Zertifikat

00:08:45: in der Tasche zu haben, ist zumindest mal kein Nachteil und kann bei einigen Unternehmen

00:08:48: auch sogar eine Einstiegsvoraussetzung sein. Damit einhergehen

00:08:52: auch attraktivere Positionen, vielleicht auch größere Projekte. Es

00:08:56: kann einfach sein, dass so ein Zertifikat den entscheidenden Unterschied macht in Punkto Vertrauen

00:08:59: und Wettbewerbsvorteil, dann wirklich richtig spannende Projekte leiten

00:09:03: zu dürfen. Und klar, es kann auch ein Argument in der Gehaltsverhandlung

00:09:07: sein. Wir haben oben gehört, dass Projektmanager, die

00:09:10: zertifiziert sind, in der Regel mehr verdienen können. Das ja, wird oft auf

00:09:14: der Berufserfahrung basieren, aber kann eben auch das Zertifikat mit

00:09:17: beinhalten. Zertifikatsinhaber haben in der Regel eine höhere

00:09:21: Qualifikation und das kann sich dann eben auch in solchen Gehaltsverhandlungen

00:09:25: positiv auszahlen. Jetzt haben wir die

00:09:28: ganze Zeit über Vorteile für Projektmanager gesprochen, aber auch

00:09:32: Arbeitgeber haben natürlich eine ganze Menge Vorteile, wenn sie ihre

00:09:35: Mitarbeiter zertifizieren lassen. Es geht einmal, und das ist ein

00:09:39: ganz wichtiger Punkt, den wir oft bei unseren Kunden hören, wenn sie ganze

00:09:43: Teams in unsere Weiterbildung schicken. Das ist das einheitliche Verständnis

00:09:47: vom Thema. Wenn alle im Team die Abläufe genau kennen, die

00:09:50: Grundprinzipien, wie Projekte geleitet werden sollen und Methoden

00:09:54: kennen und vor allem auch die gleiche Sprache sprechen, dann ist das ein echt klarer

00:09:58: Vorteil im Projektgeschäft, wo klare Kommunikation ein wirklicher Erfolgsfaktor

00:10:02: ist. Es lohnt sich also oft nicht nur einen

00:10:06: einzigen Mitarbeiter zertifizieren zu lassen, sondern das ganze Team in so ein

00:10:09: Programm zu schicken. Am Ende weiß jeder, wovon gesprochen wird und das

00:10:13: kann wirklich helfen. Dann kann so eine Einarbeitungszeit

00:10:17: einfach mal deutlich verkürzt werden. Stell dir vor, in eurem Unternehmen wird vielleicht nach dem

00:10:20: IPMA-Standard gearbeitet. Es bewirbt sich jemand und in euren

00:10:24: Team kommt jemand, der mit einem Level-D-Zertifikat daherkommt. Dann kann

00:10:28: das Ganze einfach dazu führen, dass derjenige schneller mit in den Prozessen

00:10:31: drin ist, weil er genau weiß, worum es geht. Außenwirkung

00:10:35: kann auch ein echtes Thema sein. Stell dir vor, ein zertifizierter Projektmanager

00:10:39: leitet ein Projekt. Das kann sich positiv auswirken bzw. Es

00:10:43: wirkt positiver nach außen auf Geschäftspartner, Lieferanten oder Kunden.

00:10:46: Und auch als Arbeitgeber kann das Ganze attraktiv

00:10:50: sein. Nicht nur in Zeiten des Fachkräftemangels dürfen sich

00:10:54: Arbeitgeber sicherlich sehr gern bemühen, ihre Mitarbeiter langfristig ans

00:10:58: Unternehmen zu binden. Und da können regelmäßige Weiterbildung ein

00:11:01: wichtiger Faktor sein. Und wenn dann noch so ein offizielles Zertifikat mit hinten dran

00:11:05: hängt. Ja, das kann einfach sehr attraktiv sein. So fassen wir

00:11:08: mal zusammen. Ist denn jetzt eine Projektmanagement-Zertifizierung sinnvoll?

00:11:13: Klar, natürlich ist sie sinnvoll. Ich meine, es gibt eine ganze Menge Vorteile, von

00:11:16: denen du jetzt viele gehört hast. Und hier zitieren wir auch gern nochmal eine Untersuchung

00:11:20: der GPM, also der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Ich lese vor.

00:11:24: Ergänzend und komplementär wurden die Befragten ihre Einschätzung gebeten,

00:11:28: ob sie eine Empfehlung für ein Zertifikat im Projektmanagement aussprechen.

00:11:31: Deutlich über 80 Prozent der Befragten würde dies tun. Dieses Ergebnis

00:11:35: bestätigt, dass die Befragten ihr eigenes Engagement und ihren Aufwand im Zuge der

00:11:39: Zertifizierung letztendlich für lohnenswert erachten. So,

00:11:43: also was nimmst du mit? Eine Gehaltssteigerung alleine, Das sollte jetzt

00:11:46: nicht deine hauptsächliche Motivation für eine Zertifizierung

00:11:50: sein. Ich meine, das Ganze ist auch aufwendig, das kostet Zeit, das ist auch

00:11:54: nicht ganz einfach. Aber das Ganze lohnt sich eben. So eine

00:11:58: Zertifizierung kann wirklich ein sehr hilfreicher Baustein sein und dir dabei

00:12:01: helfen, dir vielleicht eine begehrte Stelle zu sichern oder dich vielleicht

00:12:05: einfach nur, in Anführungsstrichen, deutlich sicherer zu fühlen im Projekttag.

00:12:10: In jedem Fall setzt du damit oder legst du damit die Basis für

00:12:13: mehr Berufserfahrung und kannst damit dann auch auf der Gehaltsleiter noch ein bisschen

00:12:17: nach oben klettern. Wir glauben ganz fest an die

00:12:21: Vorteile von Zertifizierung und das ist auch das, was unsere Kunden uns zurückspiegeln. Und das

00:12:25: sind sowohl Einzelpersonen, teilweise Privatmenschen, die einfach

00:12:29: zum Beispiel kurz vor dem neuen Stellenantritt stehen und sich noch ein

00:12:32: bisschen weiterbilden wollen. Es sind Kunden, die sich nebenberuflich weiterbilden und es sind

00:12:36: auch ganz oft Unternehmen, die ganze Teams weiterbilden. Besonders

00:12:40: Unternehmen wissen es zu schätzen, dass eben alle die gleiche Sprache sprechen, dass

00:12:43: alle auf dem gleichen Stand sind. Dass klar ist, wenn eine

00:12:47: Stakeholder-Analyse gemacht wird, dass nicht mehr alle hinterfragen, warum das überhaupt

00:12:50: nötig ist. Alleine dieses

00:12:54: Rüstzeug zu haben, zu wissen, warum bestimmte Dinge wichtig

00:12:58: sind, das ist einfach ein riesiger Vorteil im Projektgeschäft.

00:13:02: Projektmanagement sollte eben nicht sein, was einfach nur nebenher läuft, was in

00:13:06: vielen Unternehmen tatsächlich immer noch so ist. Also es wird davon ausgegangen,

00:13:09: dass das eigentliche Projektmanagement, also die Projektmanagement-Tätigkeit

00:13:14: so ein bisschen nebenbei passiert und so ein bisschen selbstverständlich

00:13:18: ist, während doch im Grunde genommen die Inhalte zählen. Also das steckt wirklich noch in

00:13:21: vielen Köpfen drin. Und wir merken immer wieder, dass das Standing

00:13:25: der Projektmanagement-Tätigkeit an sich deutlich steigt,

00:13:28: wenn wirklich alle Beteiligten die Grundlagen verstanden haben. Und das ist vielleicht der

00:13:32: größte Vorteil. Man selbst als Einzelperson, als Projektmanager

00:13:36: wird sich nochmal bewusst, was wirklich alles für einen

00:13:40: Projektmanager relevant sein sollte, welche Themen wirklich wichtig

00:13:43: sind, ganz abseits von allen Projektinhalten. Und für die

00:13:47: Arbeitgeber, für die Personalverantwortlichen wird

00:13:50: nochmal sichergestellt, dass auch alle im Team genau auf dem gleichen Stand

00:13:54: sind. Also am Ende kann es so gar sein, das haben wir auch

00:13:58: manchmal, dass sich viele durch die

00:14:01: gesamte Weiterbildung durchkämpfen, dass sie sich auf die Zertifizierung vorbereiten

00:14:05: und im letzten Moment einen Rückzieher machen und sagen, ich trau mich nicht. Ich trau

00:14:08: mich nicht in die Prüfung. Ich bin einfach kein Prüfungstyp. Und ich hab im

00:14:12: Grunde genommen schon alles mitgenommen, was ich wollte. Ich brauche

00:14:16: dieses Zertifikat für mich persönlich nicht. Mein Arbeitgeber fordert es von mir

00:14:19: nicht ein. Aber es wissen schon alle zu schätzen, was ich hier

00:14:23: geleistet habe und was ich hier mitnehme. Also auch das kann ein Weg sein, wenn

00:14:27: du selbst sagst, ich finde es super spannend, mich weiterzubilden, aber

00:14:31: ich brauche gar nicht unbedingt das Zertifikat. Also, ich poste gern

00:14:34: nochmal den Link zu unserer Lernplattform. Dort findest du

00:14:38: wirklich das Rundumpaket. Einmal natürlich

00:14:42: die Vorbereitung auf die Level D Zertifizierung oder auch die kleineren Pakete, wo es

00:14:46: nur in Anführungsstrichen die Projektmanagement-Grundlagen oder praktische

00:14:49: Projektmanagement-Methoden geht. Ist für jeden was dabei, für

00:14:53: jedes Level und das Ganze kann auch in verschiedenen Stufen absolviert

00:14:57: werden. Also vielleicht fängt mal jemand aus deinem Team an, erstmal mit den Grundlagen

00:15:01: und später geht es dann eben mit der nächsten Stufe weiter. Alles ist möglich.

00:15:05: Wir sind flexibel. Falls du genauere Fragen hast, was es für

00:15:09: Möglichkeiten zur Weiterbildung gibt, dann melde dich gern bei uns. Ansonsten

00:15:13: höre ich jetzt langsam auf, hier zu parlavern. Genug zum

00:15:16: Thema Zertifizierung gesprochen. In der nächsten Episode geht es dann wieder

00:15:20: ein praktischeres Thema. Und ich hoffe, du hörst dann wieder mit rein. Ich würde mich

00:15:24: freuen. Bis dahin.